Аудиторские риски застрахованы

аудиторские риски компании застрахованы на 1 млн. гривен.>>

Лидер отрасли 2010

согласно результатам национального бизнес рейтинга >>

НАШ ТЕЛЕФОН+38 044 569 1562
  • Уникальный комплексный продукт

    Комплекс услуг для снижения рисков и повышения доходности предприятия

  • Due Diligence

    Всестороннее исследование деятельности компании

Аудит ИТ

Аудит ИТ

Основные цели Аудита:

  • Помочь прозрачно смотреть на ИТ руководству компании;

  • Улучшить отношение Бизнес целей и целей ИТ;

  • Возвращать инвестиций в ИТ;

  • Мотивировать и направлять ИТ отдел;

  • Оптимизировать затрат на ИТ;

Методология аудиторской проверки информационных технологий компании Консалтинг опирается на COBIT (Control Objectives for Information and Related).

Методология проверки отвечает международным бизнес-требованиям, охватывает весь спектр видов деятельности в сфере ИТ и сконцентрирована на достижении эффективного управления и контроля. СОВIТ выступает как интегратор управленческих практик в ИТ и обращен к высшему руководству, корпоративному и ИТ-менеджменту, специалистам в области обеспечения безопасности, контроля в сфере ИТ.

Чтобы рекомендации не отправлялись на полку, а применялись на практике, руководство и персонал должны знать: что нужно делать, как это делать и почему это важно.

Методология СОВIТ разработана и поддерживается независимым, некоммерческим исследовательским институтом на основе знаний связанных с ассоциацией членов, отраслевых экспертов, профессионалов в области контроля и безопасности. Содержание методологии основано на продолжающихся исследованиях лучших практик в области ИТ и постоянно совершенствуется, являясь объективным и практичным ресурсом для всех типов пользователей.

СОВIТ ориентирован на цели и масштабы управления ИТ, предлагая детальную методологию контроля, соответствие принципам корпоративного управления и поэтому приемлем для Советов директоров, высшего руководства.

Результатом проверки является аудиторский отчет с оценкой уровней зрелости каждого из проверяемых процессов, а также целевой уровень зрелости каждого из процессов и компании в целом. Содержит подробные рекомендации по достижению лучших показателей и описание рисков, которым подвергается компания и бизнес процессы.

Отчет также служит методологическим материалом для руководителей ИТ подразделений компаний.

Пример графика уровней зрелости